働き方改革・ダイバーシティ・イノーベーションならアニマル・シンキングR

アニマル・シンキング®は、ユダヤ人が開発した発想法＆課題解決手法です。
動物になぞらえた「比喩（メタファー）」を発想のヒントに使っており、
老若男女など誰でも楽しみながらアイディアを引き出せるように作られています。
また、原因探求をせず、徹底的に「ありたい姿」を追求する課題解決手法もユニークで、
かつてない価値を生み出すことが可能となります。
例えば、働き方改革に伴う生産性向上、会議の活性化や効率化、イノベーションの創出、新規事業創出や、
戦略立案まで様々な場面での活用が可能です。
私共としては、前述の領域でお役に立てるものと考えていたのですが、
昨今、お客様から当方が想定していなかった活用法をご教示頂くことも増えており、
ますますアニマル・シンキング®の活躍の場が拡がっております。
（例：職場のストレスチェックもしくは、従業員モチベーションサーベイ後に、
職場改善プログラムとしてアニマル・シンキング®をご活用頂きながら、改善案を創り出し実行に移す等）

「百聞は一見にしかず」と申しますが、公開ワークショップを定期的に実施しておりますので、
ぜひお運び頂き、アニマル・シンキング®の世界を体験頂ければと存じます。
（出張デモンストレーションも行っておりますので、お気軽にお声がけ下さい）

働き方改革 対象クライアント：行政、民間企業など 残業削減や業務プロセスの簡素化を目的として、カスタマイズドワークショップを実施したところ、 効果的な実効策が生み出され、実際に残業の削減や業務プロセスの簡素化を実現しました。 例えば、稟議の決裁プロセスでは、決済プロセスそのものの削減は法律上の制約があり、 実現できなかったものの、決裁者が決裁書類にハンコを押すスペースに、決済日時を書き入れる欄を 追加したところ、誰のところで決裁が止まっているかが一目でわかるようになり、決済の 全体スピードがアップ！残業時間の削減では、終業時刻における各職場の様子を定点観測出来るよう、 写真を撮影。 どの職場が残業をしているのかを一目でわかるようにしました。 個別の残業時間集計作業を削減しつつ、どの職場に負荷がかかっているのか見えるようになり、 協業体制が構築され、大幅な残業削減を実現することが可能となりました♪ 他にも、様々な実績がございますので、ぜひお問い合わせください。 ソリューション：カスタマイズドワークショップ

事業戦略構築支援 対象クライアント：外資系メーカー 事業戦略刷新の必要性をご認識されていた事業部長さま及び部門統括副社長さまよりご相談を頂き、 部門横断メンバーを対象として、事業戦略構築ワークショップを実施致しました。 当初は、いきなり事業戦略について考えるカスタマイズドワークショップを実施する予定でしたが、 プロセスコンサルティングの結果、事業戦略構築前に、将来予測される世の中の変化を描き出した方が よいだろうとの判断となり、ステップ１：未来予想。ステップ２：そこから導き出される事業戦略 という手順でプロジェクトを進めることとなりました。 創出された成果は以下の通りです。 ・より多様な視点を織り込んだ具体的な未来予想図 ・具体性の高い複数の事業シナリオ、戦略オプションの構築 ・新商品、サービスのカタログリスト ワークショップ後、お客様による技術検証が行われ、商品、サービスが具現化されました。 その半年後、アジア・パシフィック部門、グローバルヘッドクォーターでの承認を経て、 日本支社が同事業分野のリーダーシップを取る立場になったと、お客様から後日談を 頂くことが出来ました。 ソリューション：プロセスコンサルティング　×　カスタマイズドワークショップ

雑誌企画案構築支援 対象クライアント：大手雑誌出版社 ｘｘと言えば、「〇〇」。誰もが想像出来る著名雑誌の副編集長からご依頼を頂きました。 常に企画がマンネリ化しないよう、様々な対策を講じているものの、昨今企画案が マンネリ化しつつあり、対策案が枯渇しつつある。 そんな中、社内の研修で体験したアニマル・シンキング®を活用して、 斬新な企画案を１０００以上創出したい、とのご要望を頂きました。 （注：こちらのお客様企業では、社員向けの研修にアニマル・シンキング®を活用した研修を 実施頂いておりました。研修名：「企画案出る出るワークショップ」。） 事前に企画案創出に至るまでのプロセスについて、ヒアリング・調査を行った結果、いきなり企画案を 練るのではなく、対象となる読者像をより多く、具体的に描き出してから、その読者像に対する企画を 考えたほうが良いでしょう、との判断となりました。 その上で、2日間のカスタマイズドワークショップを実施し、以下のような成果を生み出しました。 ・２７の具体的な読者像 ・その対象読者像に向けた企画案、約1400（事前に指定された3分野の企画案の総合計数。） こちらの企画案を基に、編集長を中心とした企画決定会議において、翌年度の雑誌各号における 企画案が決定されました。 ソリューション：プロセスコンサルティング　×　カスタマイズドワークショップ

1. プロセスコンサルティング

   課題抽出から解決策の立案、実行、成果創出までのプロセスを、お客様と並走させて頂きながら、
   共に導き出すコンサルティングサービスです。お客様のメリットは、課題の質が高まることです。
   （第三者の視点が入ることで、固定観点などから抜け出すことが可能となります）

2. カスタマイズドワークショップ

   お客様に抽出して頂いた課題を解決するために、独自に設計したワークショップを実施するサービスです。
   お客様のメリットは、課題解決までのスピードが早まり、質の高い解決策を期待頂ける点です。

3. 研修

   (アイディア出しの方法を2時間で学ぶコース、1日でアニマル・シンキング®流の課題解決プロセス
   『注：原因を特定するプロセスが無い、ビジョンを磨き上げるプロセスがあるなど、ユニークです』を学ぶコースなど、
   幾つかのメニューあります)
   アニマル・シンキング®を用いたアイディア出しの方法や、アニマル・シンキング®流の課題解決プロセスを学んで頂く
   研修サービスです。お客様のメリットは、固定観念から抜け出す方法を見出したり、多様なメンバーの力を引き出す方法を
   身に着けられること、ビジョンを具体化したり、ブレークスルーを産み出す解決策の取捨選択方法を学ぶことが出来ることなどが
   挙げられます。

4. アニマル・シンキング®の内製化支援

   お客様の企業内において、アニマル・シンキング®をお客様ご自身で実施して頂けるよう、アニマル・シンキング®の内製化を
   支援するサービスです。お客様のメリットは、アニマル・シンキング®のエッセンスを様々な研修に取り入れることが
   可能となったり（例：新入社員研修の一部にアニマル・シンキング®のエッセンスを取り入れる、管理職研修の一部に取り入れる等）、
   研修外部委託費の削減などが挙げられます（＊知的財産に基づく、使用料を頂戴することになります）

5. 公式ファシリテーター養成プログラム

   アニマル・シンキング®を一緒に広めて下さる仲間を募集しています。3日間のインテンシブなトレーニングでは、
   アニマル・シンキング®のみならず、ファシリテーターとして活躍するための成人学習理論や、実践を通じて培われた
   ファシリテーションのノウハウを学んで頂けます。トレーニング後のトライアルファシリテーションにおける審査を経て、
   公式認定ファシリテーターとなります。

発想力を高めてアイディアを量産しよう！

アニマル・カード アニマル・カード全75枚 (アニマル・シンキング®・クラブ入会用ID付き)	アニマル・ボード 10次元アニマル・カードの一覧を容易にする B3版ボード1枚	アニマル・カード＆ボードセット アニマルカードとボードをセットで ご購入いただけます。
副読本① 「山田さん一家」が、仕事や家庭の出来事の場面で、この15枚のアニマル・カードを使う様子が紹介されている副読本です。	副読本② アニマル・シンキング®の概要から実践的な 使い方までをわかりやすく解説しています。

公式ファシリテーター	大江　功次　　ジョイ・アンド・バリュー株式会社 三宅　潤一　　G-ソリューション株式会社 桑畑　英紀　　イマージェンス株式会社 宮崎　百合子　株式会社クレーネ 上野　誠司　　合同会社IPPO 佐藤　昌義　　HRコンサルティング株式会社 中川　渉　　　株式会社ピース 稲垣　憲治 渡辺　恭代 坂部　善久　　株式会社フジEAPセンター

運営企業	ジョイ・アンド・バリュー株式会社　設立　2007年設立　代表取締役 大江　功次
運営企業	G-ソリューション株式会社　設立　2004年設立　代表取締役　三宅　潤一